Nachfolge ist mehr als ein Prozess.
Sie ist ein persönlicher Übergang.

Nachfolge gehört zu den anspruchsvollsten Phasen im Unternehmerleben. Sie betrifft nicht nur das Unternehmen, sondern Identität, Rolle, Kontrolle und Lebensentwurf.

Nachfolge-Coaching bei Empathy Impact Coaching begleitet diesen Übergang mit Klarheit, Empathie und Tiefe. Sowohl den/die Übergebende/n als auch Nachfolger:in.

Besonderheit des Ansatzes

Empathie ist in Nachfolgeprozessen kein Soft Skill, sondern Voraussetzung.
Nur wer sich selbst versteht, kann Übergänge bewusst gestalten – für sich. Für den/die Nachfolger:in und für das Unternehmen.

  • Typische Themen

  • · Loslassen von Verantwortung und Kontrolle

  • · Ambivalente Gefühle zwischen Pflicht und Freiheit

  • · Generationenkonflikte

  • · Rollenveränderung nach der Übergabe

  • · Sinn- und Neuausrichtung

  • · Optimale Wege für den/die Nachfolger:in

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Unser Team

Uwe Middeke

Ich begleite Unternehmer:innen und Nachfolger:innen in Familienunternehmen dabei, Übergaben so zu gestalten, dass Klarheit, Stabilität und wirtschaftliche Performance von Beginn an gesichert sind.

Als Unternehmer mit eigener Nachfolgeerfahrung kenne ich die Dynamiken, Konfliktfelder und Entscheidungsdruck aus erster Hand.

Empathy Impact Coaching verbindet persönliche Klärung, Rollenbewusstsein und unternehmerische Konsequenz zu einem strukturierten Prozess, der Reibungsverluste minimiert.

So entstehen schnell handlungsfähige Nachfolger:innen, klare Verantwortlichkeiten und eine Führung, die Wachstum und Profitabilität nachhaltig absichert. 

Außerdem geht es auch darum, sinnhafte Perspektiven für den/die Übergebende:n zu entwickeln. Dieser Prozess wird häufig unterschätzt, ist aber ein wesentlicher Teil des Nachfolge-Coachings.

Marco Hornung

Marco Hornung ist zertifizierter Business Coach* und Prozessmoderator. Er unterstützt Unternehmer, Führungspersönlichkeiten und Teams dabei, Klarheit zu gewinnen, in ihre Kraft zu kommen, Blockaden zu lösen und ihre Wirksamkeit nachhaltig zu steigern. Als Klarheits-Katalysator sorgt er dafür, dass Entwicklungen in Gang kommen und konsequent verfolgt und umgesetzt werden. 

Er ist erfahrener Unternehmer mit vielen Jahre in leitender Funktion in einem internationalen Unternehmen. Er bringt also fundierte praktische Führungs- und Businesserfahrung ein.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Begleitung von Nachfolgeprozessen in Familienunternehmen im Mittelstand. Mit strukturierter Begleitung wird der Übergang reibungslos, nachhaltig und erfolgreich gestaltet.

Seine Klienten finden Lösungen, die genau zu ihrer Situation, ihren Ressourcen, Kompetenzen und Zielen passen. Seine systemisch-integrative Herangehensweise stärkt Selbstorganisation, Eigenverantwortung, Veränderungsintelligenz und gelebte Lösungskompetenz.

* Ausbildung anerkannt vom DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.)